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视频访谈:李彦宏对话盖茨马斯克

2015-04-02    来源:百度    【      美国外教 在线口语培训

李彦宏:大家上午好!我是百度创始人兼CEO李彦宏。欢迎参加这次对话。中间这位是比尔•盖茨先生,微软公司创始人、比尔及梅林达•盖茨基金会联合主席,左边这位是埃隆•马斯克(Elon Musk)先生,他是特斯拉的CEO和CTO,同时也是SpaceX的CEO和CTO。让我们以热烈的掌声欢迎二位!

大概两周之前,当我答应要担任这次对话的主持人时,我在百度贴吧上发出一条信息,来征集广大吧友对两位的提问,这几天我也一直在收集,发现有五百多个问题提交上来。我想在这里面选两个问题,代表这些贴吧吧友们向你们每人问一个问题。

一位很有雄心壮志的网友这样问:“请问比尔•盖茨,我是一个年轻人,我希望能够超越你成为世界上最为富有的人,那么我需要拥有哪些具体的资质,您会给我什么样的建议?”

比尔•盖茨:首先,其实没有一个具体的衡量指标可以去定义一个人是否卓越,我希望这个年轻人的想法能够超越现在这一代人。我年轻时,计算机正从一种非常核心、昂贵的平台,慢慢转变为现代轻便型的模式。我们需要相应的软件来满足硬件的要求。我们看到,计算机硬件在不断发展,并提供不断简洁化的工作。还有就是芯片的发展,当时我认为,总有一天计算将不再需要这么大的存储空间,也就是说,当时我的想法超越了那一代人,我可以想象有一种软件和其他软件不同。



在我当时的年代,行业对于一个可以卖出一万份的热销软件,会给与一定奖励。但我预计我的产品可以卖出600万份,于是我问他们,对于销量600万份的软件你们有什么奖励?他们说:“什么?你说的是什么软件?”所以这是一款完全不同的软件。所以对于这位年轻人,我想说,现在人们知道如何开发机器人,如何开发系统,所以现在科技发展的效率非常之高。世界发生了巨大的改变,比如说网站定义的代码,以及商业应用代码,如果你40年前问我未来会如何发展,我会告诉你我预见将来做商业应用会更简单、编写可靠代码也更简单,所以机遇很好。不仅在软件领域可以依靠科技实现低能耗、低碳排放,为社会做一份贡献,而且对创新空间与创新供给也提供了史无前例的支持。在我看来,我可能会坐下说,好吧,我想变的更好!但我不像你这么有信心。我喜欢开发软件这行,所以我创立了公司,但我从来没想过我可以把公司运营得如此成功,好吧,我曾想过或许有天公司规模会翻一番,于是我做好了朝这个目标努力的准备,但真的从未设立过于宏大的目标,比如发展成一家规模巨大的公司。因为我明白,只有自身的能力和努力才有可能助我实现目标。

所以就这样,我需要建立一个管理5000人的系统。但起初,我们公司只有10个人编代码。如果那时候你说你有一个10万人编程的公司,我一定会哈哈大笑,10万人会出现多少程序错误,我不需要10万人。所以,年轻人,祝你好运。

李彦宏:所以您的意思是,想要成功不需要如此雄心勃勃?

比尔•盖茨:
对。我认为埃隆也和我一样,不会去假设事情的结果,大多数成功最终都是很了不起的。但一旦你调整好心态,明白风险的存在,脚踏实地,最终还是会达成目标。

李彦宏:除此之外,成功创业者还应当拥有具备哪些特质呢?

比尔•盖茨:很多成功人士对自己所做的事情十分狂热。我曾经参与过这样的一个讨论,当时有七位嘉宾,讨论主题是计算机的图文界面。Windows1.0年代的界面非常慢,估计会被人取笑。对于这种界面的发展,有些嘉宾嗤之以鼻,有些嘉宾则说也许是个不错的想法。“比尔比在座的各位都要努力,哪怕这个解决方案是错误的,他总有一天也会成功”,这可能是当时对我最好的赞美了。那阵子我近乎为工作着了魔,没有休假,没有周末。这么做当时很有效,公司进入迅速发展期,我就把曾经的错误都非常快速地改掉了,将目标调整到正确的方向上,并且能够在这个正确的方向上发展得更快。很多公司起初的定位是做单一产品,只针对美国本土市场,但我们从一开始就打算做多元化的产品,并且能够在全球去进行推广,惠及全球的人民。

所以这就是一家大企业诞生之初的模样。我们知道自己对软件行业的了解有多深,我招聘了一群专业人士开发产品,但绝不是某一款适用于特定小众的产品。这点认识对我们帮助很大。这就是从最开始的几个字节的概念发展到了现在的公司。现在其他公司也有在做这样的复杂的系统,那么对于软件开发本身的高质量需要付出非常专注的努力。



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